Погледнете ги клучните лидерски особини
Теоријата за особините на лидерството се фокусира на идентификување на различните особини и карактеристики на личноста кои се поврзани со успешното лидерство во различни ситуации. Оваа линија на истражување се појави како една од најраните видови на истраги во природата на ефективно лидерство и е поврзана со теоријата на лидерство "големиот човек", прво предложена од Томас Карлај во средината на 1800-тите.
Томас Карлајл и теоријата на лидерство
Според Карлај, историјата е обликувана од вонредни лидери. Оваа способност да води е нешто со кое луѓето едноставно се раѓаат, веруваше Карлајл, а не нешто што може да се развие. Карлајловите идеи инспирираа рано истражување на раководството, кое речиси целосно се фокусираше на наследни карактеристики. Некои од импликациите на теоријата за лидерство се:
- Одредени особини произведуваат одредени модели на однесување
- Овие модели се конзистентни во различни ситуации
- Луѓето се раѓаат со овие лидерски особини
Контроверзност над лидерските особини
Раните студии за раководството се фокусираа на разликите помеѓу лидерите и следбениците, со претпоставка дека луѓето на раководните позиции ќе покажат повеќе лидерски карактеристики од оние во подредени позиции. Меѓутоа, истражувачите откриле дека има релативно малку особини кои можат да се користат за разликување на лидерите и следбениците.
На пример, лидерите имаат тенденција да бидат повисоки во особините како екстроверзија , самодоверба и висина, но овие разлики имаат тенденција да бидат мали.
Постојат некои очигледни проблеми со пристапот на особините кон лидерството. Бидејќи поборниците на оваа теорија сугерираа дека одредени особини се поврзани со силно лидерство, зошто не секој човек кој ги изложува овие наводни "лидерски особини", станува голем лидер?
Што е со големите лидери кои не поседуваат особини кои обично се поврзани со раководството? Што е со улогата на ситуациските варијабли или карактеристиките на групата?
Важно истражување на теоријата на лидерство
Подоцна истражувањата за теоријата на личноста вклучуваат:
- Студиите на Ралф Мелвин Стогдил сугерираат дека раководството е резултат на интеракцијата помеѓу индивидуата и социјалната ситуација, а не резултат на предефиниран сет на карактеристики.
- 1974 -Stodgill спроведува дополнителни студии кои откриваат дека и двата особина и ситуациските варијабли придонесуваат за лидерство.
- 1980-тите - Џејмс М. Kouzes и Бери З. Поснер анкета повеќе од 1.500 менаџери и сметаат дека првите четири особини поврзани со доброто раководство се чесни, прогресивни, инспиративни и компетентни. Куз и Поснер се однесуваат на овие четири карактеристики како "да бидат веродостојни".
Важни лидерски особини
Дури и денес, книгите и статиите ги разгледуваат различните карактеристики потребни за да станат одличен лидер. Само направете онлајн пребарување на лидерски карактеристики и ќе излезете со стотици веб-сајтови кои ќе ви дадат листа.
Различни истражувачи спровеле студии и истражувања кои ги поврзуваат различните особини со ефективно лидерство.
На пример, прегледот на лингвистичките особини на Стогоил во 1974 година ги идентификуваше квалитетите кои вклучуваат возраст, фигура и изглед, интелигенција , знаење, одговорност и самодоверба .
Истражувачки точки за одредени лидерски особини
Една неодамнешна група на студии беше направено во однос на тоа што вработените приоритет во нивните лидери. Иако интелигенцијата и доверливоста беа постојано посакувани, особините што ги посакуваа вработените во нивните лидери зависеа од нивото на лидерство што го имале. Тие имаат тенденција да сакаат повеќе интерперсонални особини, како што се сочувство и усогласеност кај нивните надзорници на пониско ниво и доминантни особини, како што се амбициите и афирмативноста кај нивните надзорници на повисоко ниво.
Некои од особините кои најчесто се поврзани со големо водство вклучуваат следново.
- Разузнавачка и пресуда заснована на акција: Големи лидери и паметни и прават избори кои ја придвижуваат групата напред.
- Желба да ја прифатиме одговорноста: Силните лидери ја преземаат одговорноста и не ја пренесуваат вината на другите. Тие стојат според нивниот успех и земаат сопственост на своите грешки.
- Задача на компетентност: одличен лидер е квалификуван и способен. Членовите на групата можат да го видат лидерот за пример за тоа како треба да се направат работите.
- Разбирање на следбеници и нивните потреби: Ефективните лидери обрнуваат внимание на членовите на групата и вистински се грижат за да им помогнат да успеат. Тие сакаат секој човек во групата да успее и да игра улога во движењето на целата група напред.
- Луѓе вештини: Одлични интерперсонални вештини се од суштинско значење за ефективно водење. Големите лидери знаат како да комуницираат добро со другите лидери, како и со членовите на тимот.
- Потреба од постигнување: Силните лидери имаат потреба да успеат и и помагаат на групата да ги постигне своите цели. Тие навистина се грижат за успехот на групата и се посветени на помагање на групата да ги достигне овие пресвртници.
- Капацитет за мотивирање на луѓето: одличен лидер знае како да ги инспирира другите и да ги мотивира да го направат најдоброто.
- Храброст и резолуција: Најдобрите лидери се храбри и посветени на целите на групата. Тие не се кријат од предизвиците.
- Упорност: Силните лидери се држат до него, дури и кога работите стануваат тешки или групата се соочува со значителни пречки.
- Доверба: Членовите на групата треба да можат да се потпрат и доверба на лицето кое ги води.
- Одлучност: одличен лидер е способен да донесува одлуки и е убеден во неговите или нејзините одлуки.
- Самоувереност: Многу од најдобрите лидери се крајно самоуверени. Бидејќи тие се уверени во себе, следбениците честопати почнуваат да го делат ова само-верување.
- Аситивност: Големиот лидер може да биде директен и наметлив, без да излезе како премногу притиснат или агресивен.
- Приспособливост и флексибилност: ефективните лидери не се заглавени во рутина. Тие можат да размислуваат надвор од кутијата и да се прилагодат брзо на променливите ситуации.
- Емоционална стабилност: Покрај целокупната сигурност, силните лидери се способни да ги контролираат своите емоции и да ги избегнат прекумерните реакции.
- Креативност: Можеби најважно, големите лидери не само што поседуваат своја креативност , туку и можат да ја поттикнат креативноста кај членовите на групата.
Не постои универзална листа на особини
Неодамна, многу истражувачи се фокусираа на непредвиден приод кон лидерството, што покажува дека луѓето кои поседуваат одредени особини можат да бидат поефикасни во некои лидерски ситуации и помалку во другите. Додека истражувањето сугерира дека некои особини понекогаш може да се поврзат со силно лидерство, исто така покажува дека не се појавила универзална листа со која се идентификуваат особините што ги поседуваат сите големи лидери или кои ќе гарантираат успех во водењето во сите ситуации.
Од збор до
Иако овие особини често се поврзани со ефективно лидерство, важно е да се забележи дека неколку лидери ги поседуваат сите овие особини. Општо земено, силен лидер ќе има многу од овие квалитети, но аспектите на ситуацијата, исто така, играат важна улога во одредувањето дали луѓето можат добро да водат. Во многу случаи, тоа е интеракцијата помеѓу овие особини и ситуацијата која го одредува квалитетот на лидерството .
> Извори:
> Lussier R, Achua C. Лидерство: теорија, примена, и развој на вештини . Мејсон, OH: Cengage Learning; 2012.
> Николс АЛ, Котрел Калифорнија. Што сакаат луѓето во своите лидери? Улогата на ниво на лидерство на желбата за трага. Лидерство квартално . Август 2014; 25 (4): 711-729. doi: 10.1016 / j.leaqua.2014.04.001.
> Шриберг А, Шриберг Д. Вршење принципи и апликации за лидерство. Хобокен, Њу Џон: Џон Вајли и Синови; 2011 година.