Поблизок поглед на ефектите од трансформационото лидерство
Дали некогаш сте биле во група каде што некој ја презеде контролата врз ситуацијата преку пренесување на јасна визија за целите на групата, значителна страст за работата и способност да се направи остатокот од групата да се полни со енергија и енергија? Ова лице би можело да биде она што се нарекува трансформационен лидер.
Трансформационото раководство е стил на лидерство кој може да ги поттикне позитивните промени кај оние кои го следат.
Трансформационите лидери се генерално енергични, ентузијастички и страсни. Не само што овие лидери се засегнати и се вклучени во процесот; тие исто така се фокусирани на помагање на секој член на групата да успее.
Брзи позадина
Концептот на трансформациско лидерство првично беше воведен од страна на експерт за лидерство и претседателски биограф Џејмс Мекгрегор Барнс. Според Барнс, трансформационото раководство може да се види кога "лидерите и следбениците меѓусебно се прават за да напредуваат на повисоко ниво на морал и мотивација".
Преку силата на нивната визија и личност, трансформационите лидери се способни да ги инспирираат следбениците да ги променат очекувањата, перцепциите и мотивациите да работат кон заеднички цели.
Подоцна, истражувачот Бернард М. Бас ги прошири оригиналните идеи на Барнс за да развие што денес се нарекува Бас-ова теорија за трансформациско лидерство. Според Бас, трансформационото раководство може да се дефинира врз основа на влијанието што го има врз следбениците.
Трансформационите лидери, Бас предложи, добиваат доверба, почит и восхит од нивните следбеници.
Компоненти
Бас, исто така, сугерираше дека има четири различни компоненти на трансформационото раководство.
- Интелектуална стимулација - Трансформационите лидери не само што го оспоруваат статус квото; тие, исто така, ја поттикнуваат креативноста кај следбениците. Лидерот ги охрабрува следбениците да истражуваат нови начини на правење работи и нови можности за учење.
- Индивидуализирано размислување - трансформационото раководство исто така вклучува и поддршка и охрабрување на индивидуалните следбеници. Со цел да се поттикнат поддржувачки односи, трансформациските лидери одржуваат линии на комуникација отворени така што следбениците се чувствуваат слободни да ги споделат идеите и така што лидерите можат да понудат директно признавање на уникатните придонеси на секој следбеник.
- Инспиративна мотивација - Трансформационите лидери имаат јасна визија дека тие се способни да ги артикулираат кон следбениците. Овие лидери исто така можат да им помогнат на следбениците да ја искусат истата страст и мотивација за исполнување на овие цели.
- Идеализирано влијание - лидерот за трансформација служи како пример за следбеници. Бидејќи следбениците веруваат и го почитуваат лидерот, тие ја имитираат оваа индивидуа и ги интернализираат неговите или нејзините идеали.
Значи, што се некои типични знаци на трансформациски лидер? Групите предводени од овој тип на лидер имаат тенденција да бидат и успешни и лојални. Тие им даваат многу на тимот и се грижат длабоко за способноста на групите да ги остварат своите цели. Промет има тенденција да биде прилично низок, бидејќи трансформациските лидери можат да инспирираат голема доза на посветеност на своите следбеници.
Ефекти
Во нивниот класичен текст, Трансформационото лидерство , авторите Бас и Ригџо објасни:
"Трансформационите лидери ... се оние кои ги стимулираат и инспирираат следбениците да постигнат извонредни резултати и во тој процес да го развијат сопствениот лидерски капацитет. Трансформационите лидери им помагаат на следбениците да растат и да се развијат во лидери со тоа што ќе одговорат на потребите на поединечните следбеници преку зајакнување на нив и со усогласување на целите и целите на поединечните следбеници, лидерот, групата и поголемата организација ".
Истражувачите откриле дека овој стил на лидерство може да има позитивен ефект врз групата.
"Истражувачките докази јасно покажуваат дека групите предводени од трансформациони лидери имаат повисоки нивоа на перформанси и задоволство од групите предводени од други типови лидери", објаснува психологот и експертот за раководство Роналд Е.
Ригџо во една статија за психологија денес .
Причината, тој сугерира, е дека лидерите на трансформацијата веруваат дека нивните следбеници можат да направат се што можат, водечките членови на групата да се чувствуваат инспирирани и ополномоштени.
Што можете да направите за да станете лидер за трансформација? Експертите за лидерство сугерираат дека има силна, позитивна визија за иднината која игра клучна улога. Не само што е важно да се верува во оваа визија себеси; исто така мора да ги инспирира другите да купат во вашата визија, како и. Да се биде вистински, страстен, поддржувачки и доверлив се сите клучни карактеристики што ќе помогнат да ги мотивирате следбениците да ги поддржат своите цели за групата.
Врска до благосостојба
Според резултатите од една студија, овој стил на лидерство, исто така, може да има позитивно влијание врз благосостојбата на вработените.
Студијата објавена во списанието "Професионална и еколошка медицина" вклучува анкета на работници во неколку различни германски компании за информатичка и комуникациска технологија. Истражувачите побараа од учесниците да одговорат на прашања во врска со стилот на лидерство на нивниот работодавец Резултатот за трансформациско лидерство беше одреден врз основа на квалитети како што се обезбедување на интелектуална стимулација, давајќи позитивни повратни информации за добри перформанси, водечки со пример, и помагање на вработените да се чувствуваат како да даваат придонес кон целите на групата.
Истражувачите откриле дека вработените кои идентификувале повисоко ниво на трансформациско лидерство кај нивните работодавци исто така имале повисоки пријавени нивоа на благосостојба. Ефектот остана значаен дури и откако истражувачите ги контролираа факторите кои се поврзани со благосостојбата, како што се работниот притисок, образованието и возраста.
"Резултатите од оваа студија сугерираат дека трансформирачкиот стил на лидерство, којшто претставува чувство на доверба и значајност и индивидуално предизвици и развој на вработените, исто така, има позитивен ефект врз благосостојбата на вработените", сумираат авторите.
Апликации во реалниот свет
Значи какво влијание може да имаат таквите резултати за менаџерите и работниците?
Авторите на студијата сугерираат дека резултатите се важни и можат да им помогнат на компаниите да развијат програми за обука за лидерство, кои можат да се користат за да се предаваат способности за трансформациско лидерство. Стекнување комуникациски вештини, како што се решавање на конфликти на работното место и препознавање на потребите на вработените, се важен дел од трансформациското лидерство.
"Таквите програми за обука може да се сметаат за уште една суштинска компонента на активностите за унапредување на здравјето и превенцијата на работното место и затоа треба да добијат широка поддршка", објасни авторите на студијата.
Од збор до
Трансформациониот стил на лидерство може да биде многу ефикасен кога се користи соодветно, но можеби не е секогаш најдобриот избор за секоја ситуација. Во некои случаи, групите може да бараат повеќе менаџерски или автократски стил кој вклучува поблиска контрола и поголема насока, особено во ситуации кога членот на групата е неквалификуван и има потреба од голем надзор.
Еден начин да ги подобрите вашите сопствени лидерски способности е да го процените вашиот сопствен стил на лидерство и да размислите за начините на кои вашите предности може да имаат корист од групата што ја водат. Со оценување на сопствените вештини, ќе бидете подобро способни да си играте со вашите сили и да работите на подобрување на вашите области на слабост.
> Извори:
> Bass, BM & Riggio, RE Трансформационно лидерство. Mahwah, Њу Џерси: Лоренс Ерлбаум Соработници, Inc; 2008 година.
> Џејкобс Ц; Pfaff H; Lehner B, et al. Влијанието на трансформационото лидерство врз благосостојбата на вработените: Резултатите од анкетата на компаниите во Секторот за информатички и комуникациски технологии во Германија. J Occup Environ Med. 2013; 55 (7): 772-8.