Осум големи теории за лидерство
Теориите на лидерство бараат да објаснат како и зошто некои луѓе станат лидери. Таквите теории често се фокусираат на карактеристиките на лидерите, но некои се обидуваат да ги идентификуваат однесувањата што луѓето можат да ги усвојат за да ги подобрат сопствените лидерски способности во различни ситуации.
Раните дебати за психологијата на раководството честопати сугерираа дека таквите вештини се само способности со кои се родени луѓето.
Некои понови теории предлагаат дека поседувањето на одредени особини може да помогне да се направат лидери на природата, но и искуството и ситуационите варијабли, исто така, играат клучна улога.
Поблизок поглед на теориите за лидерство
Бидејќи интересот за психологијата на раководството е зголемен во текот на изминатите 100 години, се воведоа голем број различни теории за раководство за да објаснат како точно и зошто некои луѓе стануваат одлични лидери.
Што точно прави голем лидер? Дали некои особини на личноста ги прават луѓето подобро прилагодени за лидерските улоги, или дали карактеристиките на ситуацијата ја зголемуваат веројатноста дека одредени луѓе ќе преземат одговорност? Кога ќе ги погледнеме лидерите околу нас - било да е тоа наш работодавач или претседател - може да се запрашаме зошто овие лица се истакнуваат на вакви позиции.
Луѓето веќе долго време се интересираат за лидерство низ човечката историја, но само релативно неодамна се појавија бројни теории за формално раководство.
Интересот за лидерство се зголемил во почетокот на дваесеттиот век. Раните теории за лидерство се фокусираа на тоа кои особини се разликуваат меѓу лидерите и следбениците, додека подоцнежните теории ги гледаа другите променливи како што се факторите на ситуацијата и нивоата на вештини. Ако сакате да дознаете повеќе за вашиот стил на лидерство, овој квиз може да ви помогне да дознаете повеќе.
Додека се појавија многу различни лидерски теории, повеќето може да се класифицираат како еден од осумте главни типови:
1. Теории на "Големиот човек"
Дали некогаш сте слушнале некој што е опишан како "роден да води?" Според оваа гледна точка, големите лидери едноставно се раѓаат со неопходните внатрешни карактеристики како што се харизма, доверба, интелигенција и социјални вештини што ги прават лидери од природно потекло.
Големите човечки теории претпоставуваат дека капацитетот за лидерство е својствен - дека се раѓаат одлични лидери, а не се направени. Овие теории често ги портретираат големите лидери како херојски, митски и наменети да дојдат до водство кога е потребно. Терминот "Големиот човек" се користел затоа што во тоа време раководството било првенствено сметано за машки квалитет, особено во однос на военото водство.
2. Теорија на карактеристики
Слични на некои начини на теориите на Големиот Човек, теориите за особини претпоставуваат дека луѓето наследуваат одредени квалитети и особини кои ги прават подобро прилагодени за лидерство. Теориите за трага често ги идентификуваат одредена личност или карактеристики на однесувањето споделени од лидерите. На пример, особини како екстроверзија , самодоверба и храброст се сите особини кои би можеле потенцијално да се поврзат со големите лидери.
Ако одредени особини се клучни карактеристики на раководството, тогаш како да ги објасниме луѓето кои ги поседуваат тие квалитети, но не се лидери?
Ова прашање е една од потешкотиите во користењето на теориите за објаснување за раководството. Има многу луѓе кои ги поседуваат личните карактеристики поврзани со раководството, но сепак многу од овие луѓе никогаш не бараат позиции на лидерство.
3. Теории на непредвидени ситуации
Теориите за вонредни состојби на раководството се фокусираат на посебни варијабли поврзани со околината, кои би можеле да одредат кој посебен стил на лидерство најдобро одговара за ситуацијата. Според оваа теорија, стилот на лидерство не е најдобар во сите ситуации.
Истражувачите на лидерството, Вајт и Хоџсон, укажуваат на тоа дека навистина ефикасното раководство не е само за квалитетите на лидерот, туку за зачувување на вистинската рамнотежа помеѓу однесувањето, потребите и контекстот.
Добрите лидери се способни да ги проценат потребите на своите следбеници, да ја разгледаат ситуацијата, а потоа да го прилагодат своето однесување соодветно. Успехот зависи од голем број променливи, вклучувајќи стил на лидерство, квалитети на следбениците и аспекти на ситуацијата.
4. Ситуациони теории
Ситуационите теории предлагаат лидерите да го изберат најдобриот курс на дејствување врз основа на ситуационите варијабли. Различни стилови на лидерство може да бидат посоодветни за одредени типови на донесување одлуки. На пример, во ситуација кога лидерот е најзначаен и искусен член на група, авторитарен стил можеби е најсоодветен. Во други случаи кога членовите на групата се квалификувани експерти, демократскиот стил ќе биде поефективен.
5. Бихевиористички теории
Бихевиористичките теории за раководството се засноваат на верувањето дека се прават големи лидери, а не се раѓаат. Сметаат дека тоа е флип-страна на теориите на Великиот човек. Вкоренето во бихевиоризмот , оваа теорија на лидерство се фокусира на активностите на лидерите, а не на менталните квалитети или внатрешните држави. Според оваа теорија, луѓето можат да научат да станат лидери преку настава и набљудување.
6. Партиципативни теории
Партиципативните теории за лидерство сугерираат дека идеалниот лидерски стил е оној кој ги зема во предвид другите. Овие лидери го охрабруваат учеството и придонесите од членовите на групата и им помагаат на членовите на групата да се чувствуваат порелевантни и посветени на процесот на донесување одлуки. Во партиципативните теории, сепак, лидерот го задржува правото да дозволи влез на другите.
7. Теории за управување
Теориите за управување, исто така познати како трансакциски теории , се фокусираат на улогата на надзор, организација и групна изведба. Овие теории засноваат водство на систем на награди и казни. Раководните теории често се користат во бизнисот; кога вработените се успешни, тие се наградени; кога тие не успеваат, тие се укоруваат или казнуваат. Дознајте повеќе за теориите за трансакциско лидерство .
8. Теории на врска
Теориите за врска, исто така познати како трансформациони теории, се фокусираат на врските формирани помеѓу лидерите и следбениците. Трансформационите лидери ги мотивираат и инспирираат луѓето преку помагање на членовите на групата да ја видат важноста и повисокото добро на задачата. Овие лидери се фокусирани на работата на членовите на групата, но исто така сакаат секој човек да го исполни својот потенцијал. Лидерите со овој стил често имаат високи етички и морални стандарди.
Од збор до
Постојат многу различни начини на размислување за раководството, почнувајќи од фокусирање на особините на личноста со големо водство и нагласување на аспекти на ситуацијата што помагаат да се утврди како луѓето водат. Како и повеќето работи, раководството е многу мулти-фацетирана тема и е мешавина од многу фактори кои помагаат да се утврди зошто некои луѓе стануваат одлични лидери. Дознајте повеќе за некои од работите кои ги прават луѓето силни лидери е еден начин за потенцијално подобрување на сопствените вештини.
> Извор:
> Гил, Р. (2011). Теорија и практика на лидерство. Лондон: SAGE Publications.